2026年02月03日
2025年度秋学期の「国际日本学実践科目Ｄ」で実施している公司访问の最后は、2026年１月13日に実施、东京丸ノ内北口にあるフレキシブルオフィスの奥别奥辞谤办に日本の拠点を设ける痴辞濒耻别合同会社でした。同社の松本健一会长に加え田中功カントリーマネージャー、関口百合子ディールデスク?マネジャー、斋藤美香プロジェクト?マネージャーからお话を伺いました。
痴辞濒耻别はノルウェー王国のオスロに本拠を置き、欧州全域においてエネルギー関连のソリューションを提供する公司です。电力市场分析やリアルタイムデータの提供や価格の予测など、エネルギー生产や売买の最适化と自动化等に适したソフトウェアの开発と提供などを行う先进公司で、日本においても事业拡大を行うべく2022年に东京に拠点を设けました。
その会长である松本さんは、1980年に叁井物产に入社、20年以上勤务し、石油、ガス、化学、発电プラントの建设やファイナンスなどを手がけ、その后、米英の外资系公司の経営にも携わりアジアと日本における事业拡大に贡献された方です。また田中さんは、电力会社にウラン燃料を供给する商社のお仕事に携わり、中国语も堪能なプロフェッショナルです。関口さんはシンガポール生まれで、日本の公教育を受けたのち豪州で高等教育を受け、再びシンガポールに戻って日本公司のアジアでの事业拡大に取り组むなどの経験をお持ちの方です。さらに斋藤さんは日本の国立大学の化学工学修士号をもち、英国、フランス、カナダの公司で勤务するなど外资系公司で経験を积まれてきた方です。当日は皆さんから日系公司と外资系公司の违いやキャリア形成の仕方、スキルの磨き方などについて、それぞれ具体的でかつ兴味深いお话を伺うことができました。
田中さんからは、日系公司での勤务経験を踏まえて、「外资も日系も目标设定は会社で决められる点は同じであるが、外资の方が优先顺位は明确であり目标に向けて働く意识が养われる。働き方は外资の方が裁量を与えられており、时间は比较的、自由に使える」というお话を伺いました。痴辞濒耻别自体が、多文化?多国籍の公司であることから（48ヵ国の国籍の人材が在籍）、「社内のコミュニケーションの取り方は相手の出身国によってハイコンテクスト（贬颈驳丑-肠辞苍迟别虫迟）とローコンテクスト（尝辞飞-肠辞苍迟别虫迟）を使い分ける必要はある。暗黙の了解の上に成り立つハイコンテクストの组织文化に惯れている日本人が外资でやっていくためには、曖昧さを避け全てをしっかり伝える意识が重要である」というお话は印象的でした。
加えて、「実体験を积むことで自身の差别化を実现でき、それが価値になる」というキャリア形成の基本も教えていただきましたが、「现代は情热が価値になる时代である」という指摘は実感のこもったお言叶でした。
関口さんからは、自身の適性に気づくことの大切さを教えていただきました。関口さんは、「支える役割に適性があることに気づいてから転職経験を重ね、キャリアを自分自身で変えてきた」とお話されていました。Volue Japan 入社後は、「新しい分野での学びのなかで異文化を知ることができている」「外資系企業の現場で必要となるSALESFORCEといったソリューションサービスやSLACKなどの情報共有ツール、Power BIといったデータ可視化のためのプラットフォームなどは使えるように勉強してきた」「女性の活躍が前提の外資は休みなども取りやすい企業スタイルであり、自分に合ったライフスタイル、ビジネスキャリアを選ぶことができる」というお話をしていただきました。
斋藤さんからは、「市场価値はかけ算で决まる」という基本原则を教えていただきました。具体的には、「専门性×业界×言语×経験环境」を掛け合わせることで、自分自身のユニークな価値が生まれるという考え方です。斋藤さんは、「滨罢×电力×英语×外资×他国籍チーム×プロジェクトマネジメント×性别などの要素を入れ替えながらキャリアを形成してきた」とのことですが、このかけ算は「最初から完成するものではない」というお话はとても兴味深く、工学系の大学院修士号をベースに活かしながらも、个性的なキャリアを筑いておられることに感铭を受けました。
また日系と外资の异なる点として「外资での评価は交渉で决まる」とのことであり、「个人の専门性と责任が明确に定义されていて、日系のプロセス重视とは异なり、成果、评価、报酬が直结している」という明确な违いを教えていただきました。そうした外资で働く心构えとして、「自分が市场で通用することが心理的な安全性、安定性につながる」というお话はとても印象に残るもので、上记の「掛け合わせを进めていくと比较できる人が少なくなり、自身の市场価値は高まる」ということです。
松本さんからは、AI技術が急速に進歩するなかで「人がしっかり考え、時にはひらめきやアドリブで仕事を前に進めていくべきである」というお話を伺い共感しました。また、「仕事におけるCan do とShould doの区別をすること」「市場を考える、見据える力を持つこと」「やる、やらないの選択、決断をしっかり行うこと」の重要性をご自身の経験からお話しいただきました。
最后に松本さんがお话された「何事にも好奇心が大切である」というお言叶は参加した履修生の心に最も响いたものであったように感じました。
今回の訪問は、ステレオタイプで語られがちな日系企業と外資系企業の比較をはるかに超えるものであり、Volue Japanで働かれている皆さんの経験に即した具体性あるお話ばかりでした。参加した履修生には、自らのこれからを考える上で貴重な経験知になったものと思われます。
痴辞濒耻别はノルウェー王国のオスロに本拠を置き、欧州全域においてエネルギー関连のソリューションを提供する公司です。电力市场分析やリアルタイムデータの提供や価格の予测など、エネルギー生产や売买の最适化と自动化等に适したソフトウェアの开発と提供などを行う先进公司で、日本においても事业拡大を行うべく2022年に东京に拠点を设けました。
その会长である松本さんは、1980年に叁井物产に入社、20年以上勤务し、石油、ガス、化学、発电プラントの建设やファイナンスなどを手がけ、その后、米英の外资系公司の経営にも携わりアジアと日本における事业拡大に贡献された方です。また田中さんは、电力会社にウラン燃料を供给する商社のお仕事に携わり、中国语も堪能なプロフェッショナルです。関口さんはシンガポール生まれで、日本の公教育を受けたのち豪州で高等教育を受け、再びシンガポールに戻って日本公司のアジアでの事业拡大に取り组むなどの経験をお持ちの方です。さらに斋藤さんは日本の国立大学の化学工学修士号をもち、英国、フランス、カナダの公司で勤务するなど外资系公司で経験を积まれてきた方です。当日は皆さんから日系公司と外资系公司の违いやキャリア形成の仕方、スキルの磨き方などについて、それぞれ具体的でかつ兴味深いお话を伺うことができました。
田中さんからは、日系公司での勤务経験を踏まえて、「外资も日系も目标设定は会社で决められる点は同じであるが、外资の方が优先顺位は明确であり目标に向けて働く意识が养われる。働き方は外资の方が裁量を与えられており、时间は比较的、自由に使える」というお话を伺いました。痴辞濒耻别自体が、多文化?多国籍の公司であることから（48ヵ国の国籍の人材が在籍）、「社内のコミュニケーションの取り方は相手の出身国によってハイコンテクスト（贬颈驳丑-肠辞苍迟别虫迟）とローコンテクスト（尝辞飞-肠辞苍迟别虫迟）を使い分ける必要はある。暗黙の了解の上に成り立つハイコンテクストの组织文化に惯れている日本人が外资でやっていくためには、曖昧さを避け全てをしっかり伝える意识が重要である」というお话は印象的でした。
加えて、「実体験を积むことで自身の差别化を実现でき、それが価値になる」というキャリア形成の基本も教えていただきましたが、「现代は情热が価値になる时代である」という指摘は実感のこもったお言叶でした。
関口さんからは、自身の適性に気づくことの大切さを教えていただきました。関口さんは、「支える役割に適性があることに気づいてから転職経験を重ね、キャリアを自分自身で変えてきた」とお話されていました。Volue Japan 入社後は、「新しい分野での学びのなかで異文化を知ることができている」「外資系企業の現場で必要となるSALESFORCEといったソリューションサービスやSLACKなどの情報共有ツール、Power BIといったデータ可視化のためのプラットフォームなどは使えるように勉強してきた」「女性の活躍が前提の外資は休みなども取りやすい企業スタイルであり、自分に合ったライフスタイル、ビジネスキャリアを選ぶことができる」というお話をしていただきました。
斋藤さんからは、「市场価値はかけ算で决まる」という基本原则を教えていただきました。具体的には、「専门性×业界×言语×経験环境」を掛け合わせることで、自分自身のユニークな価値が生まれるという考え方です。斋藤さんは、「滨罢×电力×英语×外资×他国籍チーム×プロジェクトマネジメント×性别などの要素を入れ替えながらキャリアを形成してきた」とのことですが、このかけ算は「最初から完成するものではない」というお话はとても兴味深く、工学系の大学院修士号をベースに活かしながらも、个性的なキャリアを筑いておられることに感铭を受けました。
また日系と外资の异なる点として「外资での评価は交渉で决まる」とのことであり、「个人の専门性と责任が明确に定义されていて、日系のプロセス重视とは异なり、成果、评価、报酬が直结している」という明确な违いを教えていただきました。そうした外资で働く心构えとして、「自分が市场で通用することが心理的な安全性、安定性につながる」というお话はとても印象に残るもので、上记の「掛け合わせを进めていくと比较できる人が少なくなり、自身の市场価値は高まる」ということです。
松本さんからは、AI技術が急速に進歩するなかで「人がしっかり考え、時にはひらめきやアドリブで仕事を前に進めていくべきである」というお話を伺い共感しました。また、「仕事におけるCan do とShould doの区別をすること」「市場を考える、見据える力を持つこと」「やる、やらないの選択、決断をしっかり行うこと」の重要性をご自身の経験からお話しいただきました。
最后に松本さんがお话された「何事にも好奇心が大切である」というお言叶は参加した履修生の心に最も响いたものであったように感じました。
今回の訪問は、ステレオタイプで語られがちな日系企業と外資系企業の比較をはるかに超えるものであり、Volue Japanで働かれている皆さんの経験に即した具体性あるお話ばかりでした。参加した履修生には、自らのこれからを考える上で貴重な経験知になったものと思われます。
（兼任讲师：井上洋）
