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　本情报化戦略は、今后ＩＴが果たすべき将来像を情报化ビジョンとして示し、その実现に向けての施策を掲げ、それらを実行していくためのプログラムとロードマップへの流れを取りまとめたものです。情报化戦略の推进により、法人?大学の将来ビジョンと长中期的な计画（长期ビジョン、グランドデザイン、中期计画）の実现を支援することを目的としています。策定にあたっては、现状のＩＴの利用?运用?开発?管理における问题をレビューするとともに、法人?大学で掲げられた将来像および施策でＩＴが果たすべきものを明らかにしました。

　本情报化戦略は、今后策定される法人?大学が计画するＩＴ関连箇所の基础となります。また、情报化戦略実现にむけたプログラム、ロードマップに関しては、各机関での长中期计画书、単年度计画书策定の指针となるものですが、环境変化、进捗に照らしながら详细化されることを想定しています。

　情报化の役割は、法人?大学の运営を支えることであり、その最终的なミッションは、「长期ビジョン?グランドデザイン?中期计画の実现を支援すること」です。

　そこで、ＡＩをはじめとするデジタル技术の活用を変革のエンジンとして、これまでに策定した情报化戦略に基づく取り组みを継続?発展させつつ、社会环境や技术动向の変化を踏まえ、情报化のあるべき机能?役割を整理してきました。

　その検讨にあたり、本学の情报関係机関の体制および情报システムを、マネジメント、基盘系、コミュニケーション系、教育系、研究系、法人系の6つの领域に分类し、それぞれについて情报化ビジョンを体系的に整理しています。

　「マネジメント」は、情报化ビジョンを遂行?実现するための管理制度、组织体制および人材を対象とし、「基盘系」および「コミュニケーション系」は、ネットワークやデータベース等、础滨?データ活用を支える全学的な情报基盘としての役割を担う情报システムを対象としています。

　また、「教育系」「研究系」「法人系」は、教务事务システムや财务?人事システム等、各部门の业务や活动において利用する情报システムを対象としています。

　マネジメントをベースとし、各领域が相互に连携しながら、情报化のミッションを达成していくため、各领域で実现すべき情报化ビジョンの体系を下図に示します。

　マネジメントは、本情报化ビジョンを确実に遂行?実现していくためのベースとなります。利用部门とＩＴ部门が连携しながら、统合的なマネジメントと现场主导の分散推进を组み合わせた体制を构筑?运用します。

　あわせて、业务とＩＴが连动した改革を推进するとともに、生成ＡＩ等の新たなデジタル技术も活用しながら、デジタル人材の育成を体系的に进め、ＩＴガバナンスの强化?実効化を図ります。これにより、情报化のミッションである「长期ビジョン?グランドデザイン?中期计画の実现支援」を遂行していきます。

　基盘系?コミュニケーション系は、教育?研究?法人の各領域における利活用を支える基盤としての機能を提供します。そのため、柔軟なネットワーク環境の整備、迅速なサービス導入、セキュリティリスク対策の継続的な強化を進めます。

　あわせて、クラウドサービスの活用を前提としたシステム整备や、データ基盘の高度化を进めることで、「大学资产としての情报蓄积」を推进するとともに、データ共有やシステム间连携を含めた「システム全体の最适化」を目指していきます。

　教育系?研究系?法人系は、法人?大学の运営そのものを支える领域です。
　教育系においては、ＩＴを活用した多様な学びと教育の支援を进めるとともに、教学マネジメントや教育の质保証に资する情报?データの利活用を推进します。

　研究系においては、研究环境としての情报インフラの提供や研究管理における情报化支援を行い、研究成果の可视化や戦略的活用を図ります。

　また、法人系においては、生成础滨を含むデジタル技术の活用を通じて、业务プロセス改革?改善、意思决定の良质化とスピードアップ、エビデンスベースドマネジメントの実现に寄与していきます。
　これらの领域に共通する重要な方针は、「情报资产利活用の加速」および「业务とＩＴ连动改革の彻底」です。

　情报化ビジョンの実现に向けた取り组みとして、これまでのプログラムおよびプロジェクトの进捗状况や成果、课题を踏まえながら、各施策の内容を精査し、関连する施策をプログラムとして再整理するとともに、ロードマップの更新を行います。

　プログラムとは、情报化ビジョンの実现に向け、复数の施策を一定の目的のもとに束ねた単位であり、プログラムに基づき、施策の実行计画の策定および実行を相互に连携させながら、継続的に推进していくことが重要となります。特に、础滨をはじめとするデジタル技术の活用を前提として、既存のシステムの枠组みや组织の境界にとらわれることなく、これまでの取り组みの蓄积を活かしながら、情报化ビジョンの実现に向けてプログラムをアップデートしています。

　プログラムの管理者（プログラムマネージャ）は、复数のプロジェクトの进捗や相互関係を把握し、ＣＩＯを支援する体制の一部として、情报化戦略全体の実行状况を継続的に管理します。

　本情报化戦略は、ＩＴガバナンスのもとで财务戦略との整合性を确保しつつ、これまでの进捗や実绩を踏まえてプログラムおよびロードマップを适切に更新?管理し、长期ビジョン?グランドデザイン?中期计画の実现に资する情报システムの构筑および运用を进めていくための指针となるものです。