大学ガイドブックの请求
背景と位置づけ
大学において教育、研究、各种业务を実施するうえで、コンピュータ、情报端末、通信ネットワーク抜きに进めることはできなくなっている。本学では、1990年代に各种情报システムの整备に着手し、それ以降、ITを利用する业务领域は着実に拡大してきた。近年では、インターネットの急速な普及とそれを背景としたサービスや端末の発达により、日常生活、社会环境の中でのITの重要度も高まっている。公司ではITの利活用やデジタル革新が业绩の浮沉を分ける重要な経営课题となってきた。
大学においても教育、研究さらには大学経営の中でITの利活用を适切に进めていく必要がある。大学を取り巻く环境も変化しており、対応すべき课题が山积しているが、AI时代に対応した人材育成、教育の质保証、事务効率化とコスト削减、エビデンスベースの大学経営等多くの课题でITが実现の键を握っている。
このような背景を踏まえ、本学は2019年度に『明治大学情報化戦略』を策定した。今般、次期中期(2026-30 年度)を想定し情報化戦略の見直しを行った。本情報化戦略は、ITが果たすべき将来像を情報化ビジョンとして示し、その実現に向けて施策を掲げ、それらを実行していくためのプログラムとロードマップへの流れを取りまとめたものである。情報化戦略の推進により、長期ビジョン、グランドデザイン、中期計画の実現を支援することを目的としている。情報化戦略を策定するうえでは、現状のITの利用?運用?開発?管理における問題をレビューするとともに、長期ビジョン、グランドデザイン、中期計画で掲げられた将来像、施策でITが果たすべきものを明らかにした。
本情报化戦略は、次期长期ビジョン?中期计画のIT関连箇所策定の基础となる。また、プログラム、ロードマップに関しては、长中期计画书、単年度计画书策定の指针となるものであるが、环境変化、进捗に照らしながら详细化されることを想定している。
情报化戦略のビジョン体系
情报化ビジョンと施策
1. マネジメント
(1) CIOによる情报化戦略策定とITガバナンスの推进
(2) 统合マネジメントと分散推进による业务改革?IT改革の推进体制
(3) デジタル人材の育成
これにより、职员全体の基础的なIT活用力から、业务改革を牵引する人材、情报基盘を支える専门人材まで育成し、大学全体の业务改革力とデジタル活用力の向上を実现していく。


